"Anche l’idea è nutrimento".
Questa massima di Victor Hugo è un evergreen: fare valere le proprie intuizioni, i propri valori o i progetti in cui crediamo risulta infatti da sempre un aspetto fondamentale per sentirsi realizzati nella vita privata quanto nella sfera lavorativa.
In questo secondo caso, l’ascolto del punto di vista di ogni componente del team di cui si fa parte è particolarmente importante. Vedere valorizzare le proprie idee e sentirsi liberi di condividerle con i propri colleghi o responsabili è infatti uno degli elementi che maggiormente crea benessere in ambito lavorativo poiché è sinonimo di libertà di espressione.
A giovarne è dunque il benessere emotivo dei propri collaboratori che, sentendosi liberi di esprimere sé stessi senza inibizioni, si riconoscono come parte integrante del gruppo e sono così più motivati a raggiungere nuovi traguardi, prefissarsi obiettivi ambiziosi e mantenere elevato il proprio grado di produttività e di collaborazione con i colleghi.
Se volessimo riassumere il concetto in poche righe, potremmo dire che ascolto delle idee è sinonimo di felicità; ma in che modo un’azienda può conoscere quelle dei propri collaboratori? Ecco alcuni spunti che si potrebbero seguire:
Pianificare con cadenza regolare momenti di brainstorming con tutti i componenti del team;
Organizzare attività di team building per creare un rapporto migliore tra colleghi, così che si sentano più liberi di esprimersi senza temere i giudizi del resto del team;
Organizzare concorsi a premi interni all’azienda dedicati a valorizzare le idee dei collaboratori (attenzione: in questo caso, è però importante impostare il tutto come un gioco e non come una sfida, altrimenti il rischio è quello di creare competizione tra i componenti del team e creare quindi un risultato opposto rispetto a quello pianificato);
Strutturare dei momenti dedicati ad ascoltare i pareri dei colleghi e le loro proposte per migliorare nell’ambiente di lavoro.
Curioso di saper come in Lidl Italia ci comportiamo a riguardo?
Il principale strumento attraverso cui valorizziamo le idee di tutti i componenti del #teamlidl è il nostro Portale delle Idee, la piattaforma in cui ognuno dei nostri collaboratori è libero di inserire in qualsiasi momento le iniziative che gli piacerebbe attuare per migliorare uno dei nostri processi aziendali. Ogni consiglio ricevuto viene valutato con attenzione e, se possibile, implementato in azienda. E non è tutto: le idee più brillanti vengono premiate con buoni spesa da utilizzare presso i nostri Punti Vendita!
Inoltre, organizziamo ciclicamente round table dedicate all’ascolto e alla condivisone delle idee e delle esperienze di ciascuno dei nostri collaboratori, così da individuare insieme delle best practice per rendere migliore la quotidianità lavorativa di tutto il #teamlidl!
"Anche l’idea è nutrimento".
Questa massima di Victor Hugo è un evergreen: fare valere le proprie intuizioni, i propri valori o i progetti in cui crediamo risulta infatti da sempre un aspetto fondamentale per sentirsi realizzati nella vita privata quanto nella sfera lavorativa.
In questo secondo caso, l’ascolto del punto di vista di ogni componente del team di cui si fa parte è particolarmente importante. Vedere valorizzare le proprie idee e sentirsi liberi di condividerle con i propri colleghi o responsabili è infatti uno degli elementi che maggiormente crea benessere in ambito lavorativo poiché è sinonimo di libertà di espressione.
A giovarne è dunque il benessere emotivo dei propri collaboratori che, sentendosi liberi di esprimere sé stessi senza inibizioni, si riconoscono come parte integrante del gruppo e sono così più motivati a raggiungere nuovi traguardi, prefissarsi obiettivi ambiziosi e mantenere elevato il proprio grado di produttività e di collaborazione con i colleghi.
Se volessimo riassumere il concetto in poche righe, potremmo dire che ascolto delle idee è sinonimo di felicità; ma in che modo un’azienda può conoscere quelle dei propri collaboratori? Ecco alcuni spunti che si potrebbero seguire:
Pianificare con cadenza regolare momenti di brainstorming con tutti i componenti del team;
Organizzare attività di team building per creare un rapporto migliore tra colleghi, così che si sentano più liberi di esprimersi senza temere i giudizi del resto del team;
Organizzare concorsi a premi interni all’azienda dedicati a valorizzare le idee dei collaboratori (attenzione: in questo caso, è però importante impostare il tutto come un gioco e non come una sfida, altrimenti il rischio è quello di creare competizione tra i componenti del team e creare quindi un risultato opposto rispetto a quello pianificato);
Strutturare dei momenti dedicati ad ascoltare i pareri dei colleghi e le loro proposte per migliorare nell’ambiente di lavoro.
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Il principale strumento attraverso cui valorizziamo le idee di tutti i componenti del #teamlidl è il nostro Portale delle Idee, la piattaforma in cui ognuno dei nostri collaboratori è libero di inserire in qualsiasi momento le iniziative che gli piacerebbe attuare per migliorare uno dei nostri processi aziendali. Ogni consiglio ricevuto viene valutato con attenzione e, se possibile, implementato in azienda. E non è tutto: le idee più brillanti vengono premiate con buoni spesa da utilizzare presso i nostri Punti Vendita!
Inoltre, organizziamo ciclicamente round table dedicate all’ascolto e alla condivisone delle idee e delle esperienze di ciascuno dei nostri collaboratori, così da individuare insieme delle best practice per rendere migliore la quotidianità lavorativa di tutto il #teamlidl!