Il Graduate Programme "Move your Future" di PwC Italy è una porta d'ingresso per neolaureati di talento desiderosi di iniziare una carriera di successo nel mondo della consulenza aziendale. Con una serie di rotazioni in diverse Business Units, questo programma offre un'opportunità unica di crescita professionale e personale, mettendo in mostra le competenze trasversali e aiutando tutti i partecipanti a scoprire le proprie attitudini.
Un talento per ogni Business Units
"Move", perché con questo Graduate Programme ci si muove per davvero! È come un biglietto per un viaggio emozionante nel mondo del lavoro, ti offre l'opportunità di esplorare diverse Business Units mentre cerchi la tua strada professionale.
Attraverso tre rotazioni, avrai la possibilità di cimentarti con progetti reali e imparare dal lavoro a stretto contatto con professionisti navigati. Ma non è solo lavoro: potrai anche fare networking con persone interessanti e appassionate, che potrebbero diventare preziosi alleati per il futuro. E se sei uno dei migliori, ti aspetta un'avventura internazionale per ampliare i tuoi orizzonti.
Alla fine del percorso, avrai la possibilità di ottenere un riconoscimento formativo/certificazione nell’ambito della specializzazione finale scelta. E il bello è che il viaggio non finisce qui: la formazione continua ti terrà aggiornato sulle ultime tendenze e ti aiuterà a crescere sia professionalmente che personalmente.
E non preoccuparti, non sarai mai solo: un team di esperti e un career coach dedicato saranno al tuo fianco per guidarti lungo il cammino verso il successo professionale.
I professionisti che incontrerai
Un percorso di crescita che si delinea nel tempo, storie che si intrecciano e talenti che vengono coltivati grazie alla scelta del programma più in linea con le proprie attitudini! Dai un’occhiata ai racconti di coloro che fanno parte dei team nei quali sono previste le rotazioni, per scoprire di cosa si occupano e le attività che potrai seguire anche tu:
Marcello Frigenti, Manager ESG e appassionato di sostenibilità, ha la responsabilità di gestire un team eterogeneo di colleghi con il compito di mettere a fattor comune competenze differenti per supportare le imprese in un ventaglio molto ampio di attività correlate alla responsabilità sociale d’impresa. Comunicazione della sostenibilità, misurazione e contenimento delle emissioni, sustainable finance, disegno di prodotti e servizi sostenibili, definizione e monitoraggio di strategie ESG sono solo alcuni dei servizi che la Unit ESG di PwC offre ai propri clienti.
Irene Sanchez, Senior Manager Risk PV ha la responsabilità di analizzare il contesto di una azienda cliente e ottenere informazioni che aiutino a identificare i problemi, a minimizzare i rischi, a supportare le decisioni ed a verificare il buon andamento della stessa.
Uno dei progetti più sfidanti che ha seguito si è focalizzato nella verifica dell’adeguatezza ed efficacia del sistema di controllo interno del cliente sulla base dei principali fattori di rischio aziendali. Il progetto le ha permesso di acquisire molte competenze tecniche dovendosi confrontare con un contesto molto complesso con numerosi rischi aziendali e le ha consentito di ampliare gli orizzonti culturali, di accrescere l’attitudine al lavoro in ambienti internazionali svolgendo parte di attività in loco in più di 300 società nel mondo.
Michele Cancellara, Manager di CM&AAS, affronta ogni giorno sfide contabili e finanziarie, avendo l'opportunità di guidare le aziende attraverso fasi cruciali di cambiamento.Il suo ruolo è fondamentale perché supporta le aziende nella transizione dai principi contabili nazionali a quelli internazionali. Questa attività comporta un intenso lavoro di analisi e interpretazione delle normative e una forte collaborazione con colleghi di altri team interni di PwC esperti in consulenza fiscale, legale e nel valuation, per fornire al cliente un servizio completo e integrato.
Riccardo Raspadori, Director del team Cybersecurity, contribuisce a proteggere le organizzazioni da attacchi informatici sempre più sofisticati e attraverso la ripartizione del team in centri di competenza tecnici, insieme al suo team riesce a supportare il cliente in ogni ambito, dalla strategia e la gestione del rischio e delle crisi all'Offensive Security (i.e. l'arte di sfruttare le vulnerabilità tecnologiche per compromettere un sistema informatico), dal design di architetture sicure all'implementazione e configurazione di prodotti tecnologici per la protezione, e tanto altro.
Elisa Pipeschi, Director del Team Governance Processes and Controls supporta i clienti contribuendo all’efficientamento e alla digitalizzazione dei loro processi, tramite progetti di revisione organizzativa al fine di migliorare le operazioni aziendali e garantirne la conformità normativa anche con l’aiuto di tecnologie innovative (come l’intelligenza artificiale).
Gabriele Trifiletti Manager del team Financial Risk Management (FRM), si interfaccia ogni giorno con banche, società di gestione e assicurazioni per supportarle nel monitoraggio e nella gestione dei rischi finanziari. Uno dei suoi progetti di successo gli ha permesso di collaborare con un primario istituto assicurativo a livello mondiale, supportandolo nel monitoraggio dei rischi finanziari di alcuni fondi in gestione. Le sue attività chiave includevano:
- Creazione di profili di rischio per ogni fondo, con indicatori di rischio di tasso di interesse, mercato, liquidità, credito e altro.
- Sviluppo di un tool per il monitoraggio mensile degli indicatori di rischio, con alert in caso di superamento delle soglie.
- Supporto nella reportistica periodica e nella stesura della politica e della procedura di monitoraggio dei rischi (Investment Risk Policy / Procedure).
Giacomo Guerrini, Manager del Team Risk Management, si occupa di diverse attività, dai progetti riguardanti l’impostazione di framework metodologici, a quelli di supporto allo svolgimento di risk assessment e alla predisposizione degli strumenti avanzati di quantificazione del rischio, dalle analisi degli impatti del cambiamento climatico sulla strategia delle società a tematiche di Project Risk Management attraverso metodi statistici. Uno dei progetti che più soddisfacente è stato quello riguardante la modellizzazione dei rischi fisici e di transizione per un cliente del mondo della moda, con impatto sui target di marginalità.
Federica Torella, Senior Manager all'interno del Team Risk Management & Analytics, si dedica alla creazione di modelli quantitativi applicati al mondo dei servizi finanziari e fornisce supporto alla linea di servizio Audit, che si occupa della revisione di grandi istituti di credito. In questo contesto, il team di Federica interviene come esperto su tematiche statistico-quantitative specifiche, fornendo pareri e giudizi su eventuali punti di miglioramento, valutandone la fattibilità. L'aspetto più stimolante del lavoro di Federica è la costante interazione con due tipologie di interlocutori: i colleghi revisori (clienti interni) e i CRO (Chief Risk Officer) delle banche. La sfida principale risiede nel saper cogliere e armonizzare le diverse esigenze e aspettative di questi attori, pur provenendo da ambiti differenti.
Stefano Prina, Manager del team Actuarial Services, si concentra quotidianamente nella valutazione e gestione delle passività assicurative per una clientela che comprende le più affermate realtà assicurative italiane ed europee. Il suo lavoro si articola nella stima dei pagamenti futuri per i portafogli clienti delle compagnie assistite, avvalendosi di metodologie statistiche e finanziarie all'avanguardia.Nel suo quotidiano, Stefano collabora strettamente con team multidisciplinari. Questo gli permette di beneficiare di un supporto prezioso per le analisi quantitative relative alla valutazione dei rischi assicurativi, sia in ambito Vita che Danni.
Cosa aspetti? Entra a far parte del Graduate Programme di PwC Italy candidandoti qui. Avrai la possibilità di collaborare con Marcello, Irene, Michele, Riccardo, Elisa, Gabriele, Giacomo, Federica o Stefano e tanti altri colleghi, a seconda dei tuoi maggiori interessi.
Il Graduate Programme "Move your Future" di PwC Italy è una porta d'ingresso per neolaureati di talento desiderosi di iniziare una carriera di successo nel mondo della consulenza aziendale. Con una serie di rotazioni in diverse Business Units, questo programma offre un'opportunità unica di crescita professionale e personale, mettendo in mostra le competenze trasversali e aiutando tutti i partecipanti a scoprire le proprie attitudini.
Un talento per ogni Business Units
"Move", perché con questo Graduate Programme ci si muove per davvero! È come un biglietto per un viaggio emozionante nel mondo del lavoro, ti offre l'opportunità di esplorare diverse Business Units mentre cerchi la tua strada professionale.
Attraverso tre rotazioni, avrai la possibilità di cimentarti con progetti reali e imparare dal lavoro a stretto contatto con professionisti navigati. Ma non è solo lavoro: potrai anche fare networking con persone interessanti e appassionate, che potrebbero diventare preziosi alleati per il futuro. E se sei uno dei migliori, ti aspetta un'avventura internazionale per ampliare i tuoi orizzonti.
Alla fine del percorso, avrai la possibilità di ottenere un riconoscimento formativo/certificazione nell’ambito della specializzazione finale scelta. E il bello è che il viaggio non finisce qui: la formazione continua ti terrà aggiornato sulle ultime tendenze e ti aiuterà a crescere sia professionalmente che personalmente.
E non preoccuparti, non sarai mai solo: un team di esperti e un career coach dedicato saranno al tuo fianco per guidarti lungo il cammino verso il successo professionale.
I professionisti che incontrerai
Un percorso di crescita che si delinea nel tempo, storie che si intrecciano e talenti che vengono coltivati grazie alla scelta del programma più in linea con le proprie attitudini! Dai un’occhiata ai racconti di coloro che fanno parte dei team nei quali sono previste le rotazioni, per scoprire di cosa si occupano e le attività che potrai seguire anche tu:
Marcello Frigenti, Manager ESG e appassionato di sostenibilità, ha la responsabilità di gestire un team eterogeneo di colleghi con il compito di mettere a fattor comune competenze differenti per supportare le imprese in un ventaglio molto ampio di attività correlate alla responsabilità sociale d’impresa. Comunicazione della sostenibilità, misurazione e contenimento delle emissioni, sustainable finance, disegno di prodotti e servizi sostenibili, definizione e monitoraggio di strategie ESG sono solo alcuni dei servizi che la Unit ESG di PwC offre ai propri clienti.
Irene Sanchez, Senior Manager Risk PV ha la responsabilità di analizzare il contesto di una azienda cliente e ottenere informazioni che aiutino a identificare i problemi, a minimizzare i rischi, a supportare le decisioni ed a verificare il buon andamento della stessa.
Uno dei progetti più sfidanti che ha seguito si è focalizzato nella verifica dell’adeguatezza ed efficacia del sistema di controllo interno del cliente sulla base dei principali fattori di rischio aziendali. Il progetto le ha permesso di acquisire molte competenze tecniche dovendosi confrontare con un contesto molto complesso con numerosi rischi aziendali e le ha consentito di ampliare gli orizzonti culturali, di accrescere l’attitudine al lavoro in ambienti internazionali svolgendo parte di attività in loco in più di 300 società nel mondo.
Michele Cancellara, Manager di CM&AAS, affronta ogni giorno sfide contabili e finanziarie, avendo l'opportunità di guidare le aziende attraverso fasi cruciali di cambiamento.Il suo ruolo è fondamentale perché supporta le aziende nella transizione dai principi contabili nazionali a quelli internazionali. Questa attività comporta un intenso lavoro di analisi e interpretazione delle normative e una forte collaborazione con colleghi di altri team interni di PwC esperti in consulenza fiscale, legale e nel valuation, per fornire al cliente un servizio completo e integrato.
Riccardo Raspadori, Director del team Cybersecurity, contribuisce a proteggere le organizzazioni da attacchi informatici sempre più sofisticati e attraverso la ripartizione del team in centri di competenza tecnici, insieme al suo team riesce a supportare il cliente in ogni ambito, dalla strategia e la gestione del rischio e delle crisi all'Offensive Security (i.e. l'arte di sfruttare le vulnerabilità tecnologiche per compromettere un sistema informatico), dal design di architetture sicure all'implementazione e configurazione di prodotti tecnologici per la protezione, e tanto altro.
Elisa Pipeschi, Director del Team Governance Processes and Controls supporta i clienti contribuendo all’efficientamento e alla digitalizzazione dei loro processi, tramite progetti di revisione organizzativa al fine di migliorare le operazioni aziendali e garantirne la conformità normativa anche con l’aiuto di tecnologie innovative (come l’intelligenza artificiale).
Gabriele Trifiletti Manager del team Financial Risk Management (FRM), si interfaccia ogni giorno con banche, società di gestione e assicurazioni per supportarle nel monitoraggio e nella gestione dei rischi finanziari. Uno dei suoi progetti di successo gli ha permesso di collaborare con un primario istituto assicurativo a livello mondiale, supportandolo nel monitoraggio dei rischi finanziari di alcuni fondi in gestione. Le sue attività chiave includevano:
- Creazione di profili di rischio per ogni fondo, con indicatori di rischio di tasso di interesse, mercato, liquidità, credito e altro.
- Sviluppo di un tool per il monitoraggio mensile degli indicatori di rischio, con alert in caso di superamento delle soglie.
- Supporto nella reportistica periodica e nella stesura della politica e della procedura di monitoraggio dei rischi (Investment Risk Policy / Procedure).
Giacomo Guerrini, Manager del Team Risk Management, si occupa di diverse attività, dai progetti riguardanti l’impostazione di framework metodologici, a quelli di supporto allo svolgimento di risk assessment e alla predisposizione degli strumenti avanzati di quantificazione del rischio, dalle analisi degli impatti del cambiamento climatico sulla strategia delle società a tematiche di Project Risk Management attraverso metodi statistici. Uno dei progetti che più soddisfacente è stato quello riguardante la modellizzazione dei rischi fisici e di transizione per un cliente del mondo della moda, con impatto sui target di marginalità.
Federica Torella, Senior Manager all'interno del Team Risk Management & Analytics, si dedica alla creazione di modelli quantitativi applicati al mondo dei servizi finanziari e fornisce supporto alla linea di servizio Audit, che si occupa della revisione di grandi istituti di credito. In questo contesto, il team di Federica interviene come esperto su tematiche statistico-quantitative specifiche, fornendo pareri e giudizi su eventuali punti di miglioramento, valutandone la fattibilità. L'aspetto più stimolante del lavoro di Federica è la costante interazione con due tipologie di interlocutori: i colleghi revisori (clienti interni) e i CRO (Chief Risk Officer) delle banche. La sfida principale risiede nel saper cogliere e armonizzare le diverse esigenze e aspettative di questi attori, pur provenendo da ambiti differenti.
Stefano Prina, Manager del team Actuarial Services, si concentra quotidianamente nella valutazione e gestione delle passività assicurative per una clientela che comprende le più affermate realtà assicurative italiane ed europee. Il suo lavoro si articola nella stima dei pagamenti futuri per i portafogli clienti delle compagnie assistite, avvalendosi di metodologie statistiche e finanziarie all'avanguardia.Nel suo quotidiano, Stefano collabora strettamente con team multidisciplinari. Questo gli permette di beneficiare di un supporto prezioso per le analisi quantitative relative alla valutazione dei rischi assicurativi, sia in ambito Vita che Danni.
Cosa aspetti? Entra a far parte del Graduate Programme di PwC Italy candidandoti qui. Avrai la possibilità di collaborare con Marcello, Irene, Michele, Riccardo, Elisa, Gabriele, Giacomo, Federica o Stefano e tanti altri colleghi, a seconda dei tuoi maggiori interessi.