MEX Director del Agile & SWE CoE

MEX Director del Agile & SWE CoE

WHAT YOU WILL BE DOING

CONOCIMIENTOS

• Maestría en Administración de Negocios (MBA) o Proyectos.

• Inglés Avanzado

• Certificación en Marcos de Trabajo Ágiles: PMI Agile Certified Practitioner; Professional Agile Leadership; Certified Agile Leadership for Organizations.

• Certificación en el Framework de Scrum: Certified Scrum Master; Professional Scrum Master

• Certificación en gestión de programas o portafolios de proyectos ( PgMP, PfMP)

• Conocimientos comprobables de los siguientes marcos de trabajo: Design Thinking, KanBan, Lean Startup

FUNCIONES PRINCIPALES

Coaching Equipos.

• Asegura el uso consistente de Marcos de Trabajo y herramientas de gestión Agile en equipos.

• Facilita prácticas de exploración y roadmapping (tales como Design Thinking).

• Apoya al entendimiento y adopción de los roles ágiles a nivel equipo y tribu, en relación al Framework Agile y guías establecidas por el CoE Agile Global y la oficina de Agilidad y Transformación Organizacional.

• Brinda acompañamiento y orienta respecto a las prácticas, técnicas y eventos ágiles, de manera contextualizada a diferentes tipos de proyectos, productos y áreas.

Métricas e Indicadores.

• Consolida mensualmente el Speed to Market e indicadores relevantes de equipos y tribus con prácticas ágiles que usan una herramienta de gestión de backlog institucional.

• Apoya en la aplicación de la evaluación y diagnóstico de madurez Agile en la plataforma definida por el Grupo.

• Apoya en la definición y seguimiento a los planes de acción y mejora, determinados por los equipos y tribus ágiles.

Formación Especializada Agile.

• Diseña e Imparte cursos de Fundamentos Agile a las personas y áreas que lo requieran.

• Diseña e imparte formación relacionada con capacidades y habilidades Agile especializadas, así como para el desarrollo de roles y perfiles ágiles.

• Ajusta contenidos formativos corporativos, de acuerdo a las necesidades de los participantes.

Operación de Comunidades Agile.

• Organiza e impulsa la conformación y operación de comunidades de práctica, tales como CoP de Agile Coaches y Scrum Masters.

• Coordina la comunidad Agile MX con representantes de los diferentes núcleos ágiles del banco, para la implementación de los modelos de referencia, en conjunto con la Oficina de Agilidad y Transformación Organizacional.

• Define y opera el esquema de gobierno y relación para Agile Coaches y Scrum Masters de toda la organización.

Framework DevOps & Engineering Excellence

• Asegura la aceleración de la entrega de valor de productos y servicios, impulsando y proporcionando todo el soporte necesario en los equipos de Banco Santander México para su efectiva implementación y adopción (coaching DevOps).

• Adapta, evoluciona e implementa Modelos de Referencia Engineering Excellence, con base en una Estrategia y Roadmap DevOPS en conjunto con las áreas de tecnología expertas.

• Coordina la implementación y adopción de modelos y herramientas que permitan la integración y despliegue continuo (CI/CD), con los equipos Agile.

• Identifica, reduce o elimina cuellos de botella e ineficiencias durante el ciclo de vida de desarrollo de software, fomentando la alineación y automatización del despliegue en todos los canales.

Herramientas de gestión de backlog Agile.

• Define los flujos y esquemas aplicables para alinear el uso de herramientas de gestión del backlog. Define, documenta y publica guidelines de uso de herramientas de gestión de backlog para los diferentes equipos Agile.

Implementación de modelos de agilidad y escalado.

• Ejecuta la estrategia en equipos, tribus y áreas en proceso de adopción Agile: identificación de estado actual (As-Is) de las áreas a transformarse; definición de Estados Objetivo (To-Be) de las áreas sujetas a la transformación, alineadas a los modelos de referencia existentes; coaching Agile y coaching DevOps requerido para incrementar el nivel de madurez y adherencia al marco de trabajo Agile.

• Coordina la logística y brinda apoyo a los equipos para la implementación de eventos de escalado y sincronización trimestral (QBR) y de la ejecución de sprints.

• Analiza y da seguimiento a resultados trimestrales de equipos y tribus.

• Da seguimiento a planes de desarrollo y mejora por equipo y tribu agile e implementa acciones de soporte acorde a su avance.

WHAT WE ARE LOOKING FOR

EXPERIENCE

EDUCATION

• Bachelor of Science (BS)

COMPETENCIES