Senior
Code Rome: M 1204
Hiérarchie: 1 - Direction Financière 2 - Direction Générale
Horaires: Temps plein - peuvent varier en fonction des nécessités du service
Lieu de travail: Nouméa
Mission générale :
Le Contrôleur de gestion stratégique agit comme partenaire financier stratégique auprès du Comité de Direction et des fonctions support de GBNC, SIEM et CIENC. Il contribue à la prise de décision, au pilotage de la performance et à la création de valeur, avec une attention particulière portée à la trésorerie et au Free Operating Cash-Flow (FOCF), afin d’accroître la valeur de l’entreprise grâce à des objectifs ambitieux, un pilotage rigoureux de la performance et un contrôle financier solide.
Collaborer avec le Comité de Direction et les fonctions support afin de traduire la stratégie en choix financiers, priorités et plans d’action clairs pour les trois entités.
Accompagner les orientations stratégiques et l’alignement transversal à travers la modélisation de scénarios, l’élaboration de business cases et l’analyse de la performance.
Challenger et influencer les responsables afin d’améliorer la performance de l’entreprise, en conciliant croissance, rentabilité, trésorerie et maîtrise des risques.
Piloter l’évaluation financière des principaux projets d’investissement des fonctions support et projets transverses, et formuler des recommandations claires pour faciliter la prise de décision.
Planification et pilotage de la performance
Piloter et coordonner l’ensemble du cycle de planification, incluant le Plan d’Action Stratégique à trois ans, le Plan Annuel et les prévisions glissantes (RoFo).
Challenger de manière constructive les hypothèses, risques et opportunités, afin de garantir des plans cohérents avec la stratégie, financièrement solides et réalisables opérationnellement.
Analyser la performance par rapport aux objectifs, anticiper les résultats de fin d’année et traduire les analyses en décisions et actions correctives.
Accompagner le Directeur Financier dans les calculs budgétaires, la définition des objectifs et la préparation des principaux livrables de planification.
Trésorerie, BFR et FOCF
Anticiper l’impact des décisions, plans et prévisions sur la trésorerie et le Free Operating Cash Flow (FOCF).
Piloter les actions visant à optimiser la génération de trésorerie, notamment à travers une gestion rigoureuse des stocks (DIO) et des créances clients (DSO).
Promouvoir une culture de maîtrise des coûts et de responsabilisation sur la trésorerie, en assurant une vision claire des risques, opportunités et arbitrages.
Prévisions et suivi du FCOF
Piloter les prévisions consolidées du FOCF pour GBNC, SIEM et CIENC, afin de garantir une vision fiable et transparente de la trésorerie attendue à fin d’année.
Suivre la performance réelle du FOCF par rapport au Plan Annuel, au RoFo et aux prévisions précédentes, analyser les écarts et identifier les risques et opportunités.
Coordonner les différents leviers de trésorerie : P&L, besoin en fonds de roulement, investissements (CAPEX), fiscalité et autres flux, en garantissant des responsabilités claires et un suivi rigoureux.
Traduire les analyses du FOCF en actions concrètes, décisions et plans correctifs, et assurer le suivi régulier de leur mise en œuvre.
Leadership Finance et amélioration continue
Veiller au respect des exigences de contrôle interne applicables au contrôle de gestion et à la bonne exécution des contrôles associés.
Renforcer le contrôle financier dans les processus de stratégie, planification, investissement, prévisions et pilotage de la performance.
Identifier, évaluer et remonter les principaux risques financiers, et assurer le suivi des actions correctives définies.
Leadership Finance et développement des compétences
Contribuer au développement de l’équipe Business Control en favorisant une culture de performance, d’apprentissage et d’amélioration continue.
Renforcer les compétences en Business Partnering et la collaboration avec les fonctions support.
Développer la fonction Finance en étroite collaboration avec les équipes Supply Chain, Commercial Finance et Accounting & Reporting.
Promouvoir une prise de décision fondée sur les données, la maîtrise des coûts, l’innovation et la responsabilisation autour du FOCF.
Le profil du poste est le suivant :
Minimum BAC + 5 en finance, gestion ou formation équivalente.
Au moins 6 ans d'expérience en finance, audit et contrôle de gestion, dont 4 à 5 ans en contrôle de gestion, avec une expérience de la conduite du changement.
Solide maîtrise de la planification, des prévisions, des business cases, du pilotage du FOCF, du BFR (DIO/DSO) et des normes IFRS.
Profil orienté business, autonome et pragmatique, avec de fortes capacités d'analyse, de leadership, de communication et d'influence.
Capacité à challenger de manière constructive, à travailler en transverse et à transformer les analyses en recommandations concrètes.
Maîtrise professionnelle de l'anglais écrit et oral, notamment de l'anglais financier.
Autres informations :
Le poste est à pourvoir dès que possible, en C.D.I et à temps plein. Les candidatures (lettre de motivation, photo et curriculum vitae) sont à transmettre au plus tard le 19/10/2026.
Sign up to apply and find out right away if you're a fit.
Your agent will tell you — in seconds.
Sign up and I'll tell you right away how well Heineken matches you — what you already have, and what's missing. Then I stay on it: I search for you and only write when I find something worth your time.