Título del puesto: Ingeniero de Planificación y Control de la Producción

Fecha de inicio de publicación: 9/9/26

Descripción del puesto:

Propósito del Puesto

Dar soporte a las actividades de Planificación y Control de la Producción del Taller de Motores mediante la extracción, consolidación y validación de datos operativos, el mantenimiento de las herramientas de control de producción y la elaboración de indicadores de desempeño e informes de gestión.

Garantizar la precisión y trazabilidad de la información de producción en SAP, SharePoint, Excel, Power BI y otras bases de datos, así como apoyar el control operativo de la cuna del motor y los carros de transporte.

Proporcionar información oportuna y fiable que permita a los Especialistas de Planificación y Control de la Producción y a los Gerentes de Producción identificar desviaciones y tomar las medidas oportunas.

Hitos Clave y Desafíos

• Fiabilidad y disponibilidad oportuna de los datos de producción.

• Eficiencia de producción y seguimiento de horas de mano de obra.

• Cálculo e informe precisos de los KPI de Control de Producción.

• Mantenimiento de herramientas y bases de datos de control de producción.

• Disponibilidad y trazabilidad de los soportes/bancadas de motores.

Responsabilidades

• Extracción de Datos y Sistemas de Información

• Extrae información de producción, horas de mano de obra, órdenes de trabajo y estado de motores desde SAP y otros sistemas operativos.

• Consolida y valida información proveniente de SAP, SharePoint, archivos de Excel y bases de datos operativas, identificando datos faltantes o incoherentes.

• Mantiene las listas, bibliotecas y fuentes de datos de SharePoint utilizadas por Planificación y Control de la Producción.

• Actualiza y verifica los conjuntos de datos, informes y paneles de Power BI, comprobando su coherencia con las fuentes originales.

• Documenta las fuentes de datos, los criterios de extracción, las reglas de transformación y las metodologías de cálculo para garantizar la trazabilidad y la continuidad del negocio.

• Herramientas de Control de Producción

• Mantiene y actualiza los archivos de Excel utilizados para supervisar el avance del motor, los hitos de producción, las fechas planificadas y las acciones pendientes.

• Consolida la información recibida de los Gerentes de Producción y verifica su coherencia con SAP y otras herramientas de control.

• Actualiza las fechas reales y previstas de producción, el estado del motor, las desviaciones y los impactos esperados.

• Prepara vistas diarias, semanales y mensuales de control de producción de acuerdo con el calendario de informes.

• Opera y mantiene la aplicación de Gestión de Soportes de Motor (Engine Stand Management), asegurando el registro correcto de su ubicación, estado, asignación y disponibilidad.

• Identifica futuras escaseces de soportes, conflictos de asignación, equipos no disponibles y requisitos de reparación o reemplazo.

• Eficiencia de Mano de Obra y Estándares

• Calcula las horas de mano de obra imputadas frente a los estándares aprobados por motor, flota, alcance de mantenimiento y área de producción.

• Identifica desviaciones significativas, inconsistencias en las imputaciones y registros anómalos que requieran explicación operativa.

• Realiza el seguimiento con los Gerentes de Producción para obtener y documentar las causas de las desviaciones de horas de mano de obra.

Medidas Clave (KPIs)

• Precisión y disponibilidad oportuna de los datos de producción e informes recurrentes.

• Fiabilidad y coherencia en los cálculos de los KPI de Control de Producción.

• Finalización oportuna de los análisis de desviaciones de mano de obra y eficiencia.

• Precisión y trazabilidad de los estándares de horas de mano de obra e información de la plantilla.

• Disponibilidad, precisión en la asignación y trazabilidad de los soportes de motor.

• Disponibilidad y calidad de datos de Power BI, SharePoint y herramientas de Control de Producción.

• Reducción de errores manuales, discrepancias de datos no resueltas y tiempo de preparación de informes.

Relaciones e Interfaces Clave

• Especialistas de Planificación y Control de la Producción.

• Socio Comercial de Finanzas (Finance Business Partner).

• Equipo de la PMO (Oficina de Gestión de Proyectos).

• Ingeniería y Producción del taller de motores.

• Calidad.

• Logística y soporte de materiales.

Interfaces Externas

• Planificación del operador para la actualización del plan de desmontaje.

• Planificación del operador para los trabajos requeridos según disponibilidad.

Educación, Habilidades y Experiencia

• Titulación Universitaria (preferiblemente Ingeniería Aeronáutica, Industrial o Mecánica).

• Habilidades

• Dominio fluido del idioma inglés.

• Comunicación eficaz y capacidad para actuar como enlace entre partes interesadas internas y externas.

• Conocimiento acreditado o probado de metodología Lean y entorno de mejora continua.

• Capacidad para gestionar la complejidad, la ambigüedad y resolver contradicciones.

• Desarrolla y mantiene relaciones con una amplia red de contactos; demuestra resiliencia y flexibilidad.

• Se mantiene al día de las últimas tendencias, tecnologías emergentes y modelos corporativos.

• Perfil innovador con un fuerte enfoque en lograr resultados prácticos y rentables.

Experiencia:

Preferiblemente experiencia en el sector MRO, involucrado directa o indirectamente en las operaciones internas de taller. Experiencia en Atención al Cliente o áreas Productivas será considerada un valor añadido significativo. Deseable práctica en Gestión de Programas/Proyectos y/o experiencia laboral en entornos internacionales y multiculturales. Trayectoria demostrada en la gestión de entregas bajo plazos exigentes, aportando beneficios al cliente o mejoras de coste/productividad.

Competencias Clave

• Mentalidad Lean

• Alineación con el proyecto común

• Enfoque en la excelencia y los resultados

• Iniciativa y sentido de la urgencia

• Orientación al cambio

• Enfoque en la colaboración

• Influencia personal

• Conocimiento técnico

• Resiliencia