Misión

Supervisar la producción diaria de Acería, analizando las muestras de palanquilla, de acuerdo con los criterios establecidos por la minicompañía, para asegurar la calidad y la cantidad de la palanquilla fabricada, dándola utilidad o rechazándola, todo ello cumpliendo con los estándares de calidad, coste, plazo, productividad y seguridad requeridos por la organización. Mantener el Orden, la Organización y la Limpieza (OOL) en su área de responsabilidad.

Responsabilidades y Actividades

Integrar Seguridad, Prevención, Medio Ambiente y Energía Integrar el Sistema de Seguridad, Prevención, Medio Ambiente y Energía en el conjunto del proceso productivo, de acuerdo con la Política Preventiva, Medioambiental y Energética de la Compañía, estableciendo objetivos y líneas de actuación para controlar los riesgos y mejorar progresivamente las condiciones de trabajo.

01: Contribuir en la realización de la Evaluación de Riesgos de los puestos de trabajo en su área de responsabilidad 02: Asegurar que los mecanismos de seguridad de las máquinas funcionan correctamente y se utilizan por todas las personas (DECAP). 03: Asistir a formación. 04: Asegurar el cumplimiento de las normas generales y específicas de seguridad del personal /subcontratas en su área de responsabilidad. 05: Revisión de Equipos de Protección Individual (EPIS) y ocasionalmente facilitarles. 06: Cumplir los procedimientos de la OOL (Organización, Orden y Limpieza). 07: Contribuir en la investigación de Incidentes y Accidentes, de su área de responsabilidad e informar a su superior de las incidencias o situaciones de riesgo detectadas. 08: Realizar las Tarjetas de Corrección de Riesgos (TCR), como herramienta esencial de mejora diaria de seguridad. 09: Cumplir los procedimientos del Manual de Seguridad 10: Contribuir en la creación de las Estándar Operation Procedure (SOP).

MEJORA CONTINUA

Liderar actividades de mejora de la Minicompañia, para conseguir los objetivos fijados del plan de gestión y en el presupuesto, de acuerdo a lo establecido en el marco operativo de la Minicompañia.

01: Diseñar y fomentar la realización de Sugerencias de Mejora (SM) e innovación entre su equipo. 02: Contribuir en el análisis de problemas agudos o crónicos utilizando las herramientas de la Mejora Continua: SCRAS (Síntoma-Causa- Remedio-Acción) y A3, y formar parte de equipos de trabajo para resolverlos. 03: Cumplir la implantación de las acciones de mejora derivadas de las cartas cliente-proveedor, para su estandarización, 04: Contribuir en la mejora del estado de su puesto de trabajo (proponer mejoras, etc.), implantando las acciones de mejora y su estandarización

SUPERVISAR PRODUCCION PALANQUILLA

Supervisar la producción diaria de la Acería, analizando su utilidad o rechazándola, para asegurar la calidad y la cantidad de la palanquilla fabricada.

01: Medir rombo en caliente y en frío. 02: Medir longitud de las barras. 03: Identificar correctamente todas las palanquillas. 04: Controlar que no haya más de 3 barras cortas por colada (o 1 corta por cada 17 barras). 05: Verificar que no hay barras dobladas. 06: Verificar que las barras de principio y final de secuencia se sanean correctamente o, directamente, sanearlas. 07: Inspeccionar visualmente todas las barras para detectar defectos (cordón, grietas, poros, depresiones, rebabas, marcas mecánicas, salpicaduras,…) según plan de control. 08: Controlar el nivel 2 para saber si hay que rechazar o retener alguna barra. 09: Informar y tomar las acciones oportunas, dependiendo de la incidencia creada y siguiendo el plan de control (PFA Co Co-01). Aplicar el Plan de Control. 10: Supervisar que el Robot pinta las Barras de acuerdo a lo