Accounting and Tax Manager (Santa Cruz, BO)

Accounting and Tax Manager

(Contabilidad, Tesorería, Cuentas por Pagar y Cuentas por Cobrar)

Propósito de la Posición

Liderar y asegurar la excelencia de los procesos de Servicios Financieros de la compañía, garantizando la integridad contable, una adecuada gestión de tesorería, la optimización del capital de trabajo y el cumplimiento de las políticas corporativas y regulatorias. Actúa como socio estratégico del negocio, proporcionando análisis e insights financieros que apoyen la toma de decisiones y la creación de valor. La posición integra responsabilidades sobre Contabilidad, Tesorería, Cuentas por Pagar (AP), Cuentas por Cobrar (AR) y Gestión de Crédito.

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Principales Responsabilidades

Contabilidad y Control Financiero

• Garantizar la integridad, exactitud y oportunidad de los estados financieros.

• Liderar los procesos de cierre contable mensual, trimestral y anual.

• Asegurar el cumplimiento de normas contables, fiscales y regulatorias.

• Coordinar auditorías internas y externas.

• Fortalecer el ambiente de control interno y mitigación de riesgos.

Tesorería y Gestión de Liquidez

• Administrar la posición de caja y proyecciones de flujo de efectivo.

• Optimizar el capital de trabajo y la liquidez del negocio.

• Gestionar riesgos financieros, incluyendo exposición cambiaria y bancaria.

• Supervisar relaciones con instituciones financieras y condiciones de financiamiento.

• Garantizar el cumplimiento de políticas de pagos y aprobaciones financieras.

Cuentas por Cobrar y Crédito

• Liderar la estrategia de crédito y cobranza.

• Mantener una cartera sana y minimizar niveles de morosidad.

• Definir límites de crédito y monitorear riesgos comerciales.

• Implementar acciones para mejorar la recuperación de efectivo y reducir pérdidas por incobrabilidad.

• Trabajar estrechamente con Ventas para balancear crecimiento y riesgo financiero.

Cuentas por Pagar

• Asegurar el procesamiento oportuno y eficiente de pagos a proveedores.

• Garantizar el cumplimiento de políticas de compras y autorizaciones.

• Optimizar ciclos de pago y relaciones con proveedores.

• Impulsar automatización y simplificación de procesos P2P (Procure to Pay).

Business Partnering

• Brindar soporte financiero a las áreas comerciales y operativas.

• Analizar impactos financieros de decisiones estratégicas y operativas.

• Participar en proyectos de transformación, eficiencia y mejora continua.

• Generar análisis de negocio que faciliten la toma de decisiones basada en datos.

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Requisitos del Cargo

Formación Académica

• Profesional en Contabilidad, Finanzas, Economía o Administración.

Experiencia

• Mínimo 8-10 años de experiencia progresiva en Finanzas.

• Experiencia liderando equipos de Contabilidad, Tesorería, AP y AR.

• Experiencia en empresas multinacionales o entornos de alta complejidad.

• Conocimiento de procesos de auditoría, control interno y compliance.

• Exposición a proyectos de transformación y automatización financiera.

Conocimientos Técnicos

• NIIF / IFRS.

• Gestión de Tesorería y flujo de caja.

• Gestión de Crédito y Cobranza.

• Procesos P2P, O2C y Record to Report.

• Planeamiento financiero y análisis de negocio.

• SAP u otros ERP financieros.

• Excel y herramientas de análisis de datos avanzadas.

• Inglés intermedio-avanzado.

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Competencias Clave

Liderazgo y Gestión

• Liderazgo de equipos de alto desempeño.

• Desarrollo de talento y coaching.

• Capacidad para gestionar el cambio.

Orientación Estratégica

• Visión integral del negocio.

• Pensamiento analítico y estratégico.

• Capacidad para traducir información financiera en decisiones de negocio.

Ejecución y Resultados

• Orientación a resultados.

• Toma de decisiones basada en datos.

• Gestión efectiva de prioridades.

Influencia y Relacionamiento

• Comunicación efectiva con distintos niveles de la organización.

• Capacidad de influencia sin autoridad directa.

• Construcción de relaciones de confianza con stakeholders internos y externos.

Transformación y Mejora Continua

• Mentalidad digital y de automatización.

• Enfoque en simplificación de procesos.

• Cultura de mejora continua y eficiencia.

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Indicadores Clave de Éxito (KPIs)

• Exactitud y puntualidad del cierre financiero.

• Flujo de caja y nivel de liquidez.

• DSO (Days Sales Outstanding).

• DPO (Days Payable Outstanding).

• Antigüedad de cartera vencida.

• Cumplimiento de controles y auditorías.

• Productividad y eficiencia de procesos financieros.

• Satisfacción de stakeholders internos como business partner.