Published at 26 Feb 2020
Published at 26 Feb 2020
De Polytechnique à Harvard: l’histoire de Guillaume, ingénieur chez Snapchat (Los Angeles)

De Polytechnique à Harvard: l’histoire de Guillaume, ingénieur chez Snapchat (Los Angeles)


Guillaume Sabran, 27 ans vient de Paris et vit maintenant aux Etats-Unis, en Californie. Il nous présente son parcours et son travail chez Snapchat en répondant à nos questions. Voici ces réponses. 


Quel est ton parcours académique ?

Après mon bac, j’ai fait une classe prépa Maths Spé à Ginette, puis Polytechnique avant d’arriver à Harvard pour un master en statistiques.


Comment es-tu arrivé chez Snapchat ?

J’ai très tôt été intéressé par l’entrepreneuriat mais je n’ai franchi le pas qu’en fin de master à Harvard. C’est à l’université que j’ai rencontré mes deux co-fondateurs. Nous avons créé Pie, une plateforme de création et de partage de vidéos 360 que nous avons développée pendant 2 ans et demi. C’est ensuite fin 2018 que Pie a rejoint Snapchat. J’y travaille donc depuis.


En quoi consiste ton travail ?

Je suis responsable de la performance de Snapchat concernant les images, les vidéos et les autres médias. En bref, j’essaye de faire en sorte que tu n’aies jamais à attendre pour voir les snaps de tes amis, leurs stories, etc., en préservant ta batterie et ton forfait !

Mon équipe développe des produits internes à cet usage : je dois identifier des améliorations possibles, définir des solutions, donner la priorité à certains projets et encadrer leur bon déroulement. C’est un travail à la fois très technique et très collaboratif.


Quels conseils peux-tu donner aux étudiants et jeunes diplômés qui rêvent de travailler dans une entreprise telle que Snapchat ?

Contactez-moi, nous recrutons des talents ! (https://www.linkedin.com/in/guillaume-sabran/)

Plus généralement, identifiez les domaines de compétence qui vous plaisent et dans lesquels vous êtes bons. Parmi ces domaines, trouvez des postes à fort impact sur des produits qui vous semblent importants. Si possible, identifiez un manager brillant qui aide ses employés à se développer. Ainsi, vous pourrez demander à travailler pour cette personne car c’est elle qui vous aidera à avancer. Et surtout, ne soyez pas timides !

Guillaume Sabran, 27 ans vient de Paris et vit maintenant aux Etats-Unis, en Californie. Il nous présente son parcours et son travail chez Snapchat en répondant à nos questions. Voici ces réponses. 


Quel est ton parcours académique ?

Après mon bac, j’ai fait une classe prépa Maths Spé à Ginette, puis Polytechnique avant d’arriver à Harvard pour un master en statistiques.


Comment es-tu arrivé chez Snapchat ?

J’ai très tôt été intéressé par l’entrepreneuriat mais je n’ai franchi le pas qu’en fin de master à Harvard. C’est à l’université que j’ai rencontré mes deux co-fondateurs. Nous avons créé Pie, une plateforme de création et de partage de vidéos 360 que nous avons développée pendant 2 ans et demi. C’est ensuite fin 2018 que Pie a rejoint Snapchat. J’y travaille donc depuis.


En quoi consiste ton travail ?

Je suis responsable de la performance de Snapchat concernant les images, les vidéos et les autres médias. En bref, j’essaye de faire en sorte que tu n’aies jamais à attendre pour voir les snaps de tes amis, leurs stories, etc., en préservant ta batterie et ton forfait !

Mon équipe développe des produits internes à cet usage : je dois identifier des améliorations possibles, définir des solutions, donner la priorité à certains projets et encadrer leur bon déroulement. C’est un travail à la fois très technique et très collaboratif.


Quels conseils peux-tu donner aux étudiants et jeunes diplômés qui rêvent de travailler dans une entreprise telle que Snapchat ?

Contactez-moi, nous recrutons des talents ! (https://www.linkedin.com/in/guillaume-sabran/)

Plus généralement, identifiez les domaines de compétence qui vous plaisent et dans lesquels vous êtes bons. Parmi ces domaines, trouvez des postes à fort impact sur des produits qui vous semblent importants. Si possible, identifiez un manager brillant qui aide ses employés à se développer. Ainsi, vous pourrez demander à travailler pour cette personne car c’est elle qui vous aidera à avancer. Et surtout, ne soyez pas timides !