Avere persone ricche, sempre informate e curiose, perché dipendenti preparati e motivati garantiscono un’alta dose di competitività e permette alle aziende di essere non solo al passo coi tempi, ma anche più flessibili di fronte ai repentini cambiamenti degli scenari in cui operano. Da anni Pirelli presta estrema attenzione alla formazione dei propri team, attraverso programmi dedicati e piattaforme digitali innovative.

“Pirelli ha l’obiettivo di fare cultura di impresa, di promuovere la cultura dell’apprendimento e di far sì che ciascuno acquisisca un bagaglio professionale sempre più ricco di competenze per affrontare nuove sfide”, spiega Donatella De Vita, Head of global Learning Engagement and Welfare. Si tratta di sviluppare l’”employability”, che per chi ha un lavoro significa sviluppare la capacità di mantenerlo nel tempo, facilitando allo stesso tempo i passaggi tra ruoli diversi all’interno della stessa azienda, soddisfacendo i requisiti richiesti per ricoprirli.

ll modello formativo di Pirelli si basa su due principali modalità di accesso alla formazione, una richiesta e concordata con l’azienda, l’altra “self-paced”. La prima viene programmata e stabilita con i propri responsabili in base agli obiettivi strategici aziendali e alle sfide professionali in corso, mentre la seconda lascia la libertà di scegliere un percorso personale guidato dagli interessi e dalle passioni di ciascuno, proprio come lo sarebbe un percorso da “autodidatta”.

“Il fulcro dell’offerta formativa è la piattaforma Learning Lab, un hub digitale che ospita sia i corsi concordati e che devono essere portati a compimento sia tutte le altre possibilità di apprendimento”, illustra Gabriella Giglio, del team Learning responsabile del Learning Lab. “E per guidare chi, tra le tante risorse disponibili, vuole iniziare un percorso formativo personale, all’interno del portale è disponibile un corso denominato How to learn, che, come suggerisce il titolo, fornisce suggerimenti e tecniche per un apprendimento mirato ed efficace”.

Il Learning Lab infatti ospita, accanto ad un’offerta didattica permanente, un’offerta in continua evoluzione che si aggiorna in base ai bisogni aziendali e alle novità del mercato e che, per renderla più fruibile, viene messa di volta in volta in evidenza sulla piattaforma attraverso un banner dinamico.

Il portale fornisce anche una sezione introduttiva, Welcome on board suggerita per tutti i nuovi assunti e pensata per aiutare i nuovi arrivati a familiarizzare con il mondo Pirelli e a conoscerne la storia, la cultura, la strategia, i prodotti, la tecnologia, il business e le persone che compongono l’azienda. Si tratta di una serie di contenuti digitali che vanno a completare i corsi introduttivi in presenza che i nuovi assunti sono chiamati a frequentare una volta entrati in Pirelli.

Tra le sezioni maggiormente in vetrina nella piattaforma vi è quella dedicata a lavorare e sviluppare i Key Behaviours, uno spazio virtuale dedicato ai 6 comportamenti che Pirelli ha identificato come strategici per raggiungere gli obiettivi aziendali e performance di eccellenza: accountability, agility, cross-functional approach, forward thinking, initiative and drive, teamwork and collaboration.

I 6 comportamenti chiave sono anche oggetto ogni anno del processo di Performance Management, ovvero il processo di valutazione e miglioramento delle proprie prestazioni professionali, processo fondamentale per ricevere i feed-back sul proprio operato e avere spunti di miglioramento e di crescita per il futuro. La sezione all’interno del Learning lab dedicata ai Key Behaviours, prevalentemente composta da un’offerta online e digitale, è pensata per sviluppare e potenziare in completa autonomia questi comportamenti proprio sulla base dei risultati e dei feed-back ricevuti durante i colloqui annuale di Performance Management.

Una sezione pe rafforzare invece le competenze più tecniche è quella dedicata alle Professional Academy, un’offerta di corsi differenziati per aree di competenza che permettono a tutti i dipendenti di aggiornarsi continuamente e di condividere le best practice tra le varie funzioni.

Si va per esempio dalla Commercial Academy, con una offerta di corsi che spiegano i prodotti Pirelli, utili soprattutto alla forza vendita e non solo, alla Digital Academy dove si possono affinare le proprie competenze digitali. E ancora dalla Finance & Administration Academy per approfondire le competenze finanziarie, alla R&D Product Academy, dove si scopre come si costruisce un pneumatico e quali sono i processi con cui si fa ricerca e sviluppo.

Completano il portale Learning Lab le sezioni People management, utili per chi deve gestire team perché fornisce spunti, strumenti e corsi per diventare un buon manager, lavorando su leadership, team management e coaching, e la sezione Insights che, in collaborazione con esperti esterni, mette a disposizione approfondimenti sugli scenari mondiali, sugli insight di mercato o sui trend del futuro.

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